赵本山：让“刘老根”全国连锁
成都大势管理顾问
余胜海
靠电视剧扩大知名度和影响力后，赵本山并没有像其他明星那样频繁地走秀，或者爱上张扬的奢侈生活，反倒是用心研究自身的产业价值，并且大胆投资，果断将赚来的钱用在新的产业项目上。“刘老根大舞台”便是这种指导思路下的产物，如今的“刘老根大舞台”已经成为沈阳的一张城市名片，年收入超过5000万元。
2001年正月十五的那一夜，艺人赵本山变成了一名“创业者”，开始悄悄地构建着一个属于他的演艺王国。这里既有中国老戏班儿的规矩、情分、做派，又主动学习现代企业的制度和法则。这个机构名为本山传媒集团，以舞台演出为主业，同时经营影视制作、电视栏目、艺术教育等业务，横跨不同领域和表现形式。8年时间，他构建起了一个横跨演出、电视剧、教育、旅游的演艺产业王国。
眼前的赵本山不是徐老蔫、黑土，不是刘老根、马大帅，而是刘老根大舞台的主宰者。目前，这个舞台已经在全国开了9家连锁剧场。赵本山，一个东北山沟里吃百家饭长大的孤儿，从1990年起连续19年登上春晚，他把一个草根艺人的辉煌演绎到了极致。但这并不是他人生的全部。
《刘老根》在央视一套的热播，极大地增强了赵本山做强做大东北方言文化的信心。从2002年开始，赵本山租用沈阳中街上的大舞台剧场举办二人转演出，取得了巨大成功。2007年12月，赵本山更以2269.72万元的价格，购得沈阳大舞台剧场的所有权，如今那里已成为沈阳生意最火的“刘老根大舞台”。此外，由赵本山打造的“刘老根大舞台”，还在沈阳其他三个场子里天天演出，有同行曾给沈阳四家二人转场子算了笔经济账，“刘老根大舞台”在沈阳的三家剧场的年收入就超过4600多万元,而群众影剧院的二人转场子日收入近万元，四家加起来就有近5000万元的年收入。
目前,“刘老根”已经被赵本山在国家工商总局申请为注册商标，不仅有效保护了自身的合法权益，也为品牌价值的累积找到了实现的载体。据业内人士估测，“刘老根”这个品牌的价值至少在1000万元以上。
赵本山说：“如果我有足够的精力、足够的钱、足够的演员，我会让大舞台像麦当劳一样，在全国连锁经营。10年后，我在各个省会都有一家大舞台，你想那是一种什么力量。如果我有30个舞台，这一晚上会产生多少价值？”
2009年，进一步做大刘老根大舞台仍然是本山传媒的核心，演出业是整个集团的主业。从2003年做第一个剧场开始，刘老根大舞台就以每年新开一个的速度进行连锁经营。到目前为止，已开了9家，有的是本山传媒自己经营，有的是其他剧场加盟。赵本山曾经说，如果他有足够的精力、足够的钱、足够的演员，他会让大舞台像麦当劳一样，在全国连锁经营。“10年后，我在各个省会都有一家大舞台，你想那是一种什么力量。如果我有30个舞台，这一晚上会产生多少价值？”赵本山说。
不过，即使是位于沈阳中街的“旗舰店”，也是刚刚开始走向专业化经营。2008年，赵本山带着总裁班子到拉斯维加斯、好莱坞考察。“我让他们看看好莱坞声光电的运用，他们演出没开始前就有表演秀了。”赵本山说。回来后，赵本山把东北文化和好莱坞、百老汇的方式结合起来，在“旗舰店”二层的玻璃橱窗里放了一头拉磨的驴，并专门为这头驴做了一个升降机。演出正式开始前一个小时，就开始有两对演员在橱窗里表演，招呼过往的观众。
