思科与Skype乃天作之合——但收购难度巨大
成都大势管理顾问
北京时间9月2日《财富》文章指出,据市场传闻称,思科已向Skype提出了收购要约,如果传闻属实,那这项交易对于思科来说就具有非常重要的战略意义。但是要想完成交易,思科还面临一个巨大障碍。
如果收购一家电话服务供应商,思科势必会跟它最大的客户群即电信公司形成竞争关系。
市场研究公司Gartner的分析师肯杜拉尼(Ken Dulaney)称:“如果思科真要收购Skype,全世界的电话服务运营商都会惊恐不安的。Skype的主营业务是销售廉价电话服务,而思科的所有产品都是卖给电话服务运营商的。 那看起来可不妙。”
杜拉尼说,他认为这项交易可能不会获批,因为思科可能会面临较大的利益冲突。
Skype去年营收超过7亿美元,而它自己预计的收购价格为数十亿美元。 思科收购的大多数公司都是规模比Skype小很多的公司。 然而,如果被收购的公司确实掌握着思科非常想要的技术的话,它还是会展开收购的。 去年,它就进行了两次这种异于常规的收购交易,一次是收购视频会议系统厂商Tandberg,另一次是收购连网产品厂商Starent Networks,那两项收购交易的价格恰好都是30亿美元。
其他的分析师认为,那项交易对于思科来说非常合适,它是绝不会放弃的。
Skype与思科的结合可谓天作之合。 思科首席执行官约翰钱伯斯正带领公司向视频和VoIP协作工具领域迈进,而那恰好是Skype擅长和领先的市场领域。
美国著名科技博客网站TechCrunch周日报道称,思科已经向Skype提交了收购要约。 Skype在上个月提交了价值1亿美元的IPO申请,但是思科显然能够给出更高的现金价格。 思科和Skype均未就市场传闻发表评论。
Skype可以给思科带来5.5亿全球用户。 它是一款消费者产品,与思科的业务相辅相成,既可以帮助思科开创新业务,又可以借助思科的力量发展壮大。
许多美国人家中已经拥有了一两款思科的产品。 去年,思科收购了Flip放像机厂商Pure Digital。 思科已经开始为消费者和小型企业生产流行的Linksys牌Wi-Fi路由器,它在今年3月又推出了一款消费者友好的无线路由器Valet。
Skype对于思科来说极具吸引力,思科首席执行官钱伯斯认为协作市场的发展潜力在340亿美元左右,收购Skype可以让思科在协作市场获得更大的发展。
美国券商Ticonderoga Securities的分析师布莱恩怀特(Brian White)称:“这项交易的唯一麻烦就是它会让思科与其客户形成竞争关系。 思科是最聪明的技术公司之一,它必须找到一个办法来化解这项交易可能引发的威胁。”
如果除去这项交易可能引发的威胁,那么它的规模就不会象它看起来那么大,因为许多电信公司都已经开始涉足网络电话服务。 Verizon允许它的客户在智能手机上使用Skype,而且越来越多的智能手机开始配备Google Voice应用程序。
思科已经在一定程度上陷入了与客户的竞争之中。它的WebEx网络会议软件使用了VoIP技术,这样用户就不必使用电话来召开虚拟会议了。
投资研究公司Signal Hill Capital的高级研究分析师埃里克苏匹格(Erik Suppiger)称:“完成这项交易有一个很好的机会。 Skype确实符合思科的发展计划,因此这项交易具有非常重要的意义。”
如果收购一家电话服务供应商,思科势必会跟它最大的客户群即电信公司形成竞争关系。
市场研究公司Gartner的分析师肯杜拉尼(Ken Dulaney)称:“如果思科真要收购Skype,全世界的电话服务运营商都会惊恐不安的。Skype的主营业务是销售廉价电话服务,而思科的所有产品都是卖给电话服务运营商的。 那看起来可不妙。”
杜拉尼说,他认为这项交易可能不会获批,因为思科可能会面临较大的利益冲突。
Skype去年营收超过7亿美元,而它自己预计的收购价格为数十亿美元。 思科收购的大多数公司都是规模比Skype小很多的公司。 然而,如果被收购的公司确实掌握着思科非常想要的技术的话,它还是会展开收购的。 去年,它就进行了两次这种异于常规的收购交易,一次是收购视频会议系统厂商Tandberg,另一次是收购连网产品厂商Starent Networks,那两项收购交易的价格恰好都是30亿美元。
其他的分析师认为,那项交易对于思科来说非常合适,它是绝不会放弃的。
Skype与思科的结合可谓天作之合。 思科首席执行官约翰钱伯斯正带领公司向视频和VoIP协作工具领域迈进,而那恰好是Skype擅长和领先的市场领域。
美国著名科技博客网站TechCrunch周日报道称,思科已经向Skype提交了收购要约。 Skype在上个月提交了价值1亿美元的IPO申请,但是思科显然能够给出更高的现金价格。 思科和Skype均未就市场传闻发表评论。
Skype可以给思科带来5.5亿全球用户。 它是一款消费者产品,与思科的业务相辅相成,既可以帮助思科开创新业务,又可以借助思科的力量发展壮大。
许多美国人家中已经拥有了一两款思科的产品。 去年,思科收购了Flip放像机厂商Pure Digital。 思科已经开始为消费者和小型企业生产流行的Linksys牌Wi-Fi路由器,它在今年3月又推出了一款消费者友好的无线路由器Valet。
Skype对于思科来说极具吸引力,思科首席执行官钱伯斯认为协作市场的发展潜力在340亿美元左右,收购Skype可以让思科在协作市场获得更大的发展。
美国券商Ticonderoga Securities的分析师布莱恩怀特(Brian White)称:“这项交易的唯一麻烦就是它会让思科与其客户形成竞争关系。 思科是最聪明的技术公司之一,它必须找到一个办法来化解这项交易可能引发的威胁。”
如果除去这项交易可能引发的威胁,那么它的规模就不会象它看起来那么大,因为许多电信公司都已经开始涉足网络电话服务。 Verizon允许它的客户在智能手机上使用Skype,而且越来越多的智能手机开始配备Google Voice应用程序。
思科已经在一定程度上陷入了与客户的竞争之中。它的WebEx网络会议软件使用了VoIP技术,这样用户就不必使用电话来召开虚拟会议了。
投资研究公司Signal Hill Capital的高级研究分析师埃里克苏匹格(Erik Suppiger)称:“完成这项交易有一个很好的机会。 Skype确实符合思科的发展计划,因此这项交易具有非常重要的意义。”
