沃尔玛好又多结婚一年性格不合
成都大势管理顾问
沃尔玛、好又多，中国零售业界的这次浩大的“牵手”在1周年时间后，却出现意外波折。近日，好又多首席营运官孟永明“闪电”辞职，令这场并不为外界所看好的“婚姻”增添了变数。业内人士分析，作为沃尔玛派驻好又多实现整合任务的核心人物，孟永明的离职将双方1年多来的矛盾显化。
上周五“闪电”辞职
日前，从好又多内部传出消息，公司首席营运官孟永明于上周五突然宣布辞职，导致目前出现了空缺。但目前好又多其他中高层人员比较稳定，并没有出现追随孟永明一同离去的现象。尤其是沃尔玛派驻到好又多内部进行整合工作的团队，也没有其他人员的变动。
昨日，记者致电沃尔玛公司相关人士，得到了肯定的答复。他告诉记者，孟永明的离职是自己主动提出，对于谁将接任孟永明的问题，董玉国表示现在还不清楚。记者联系了好又多上海总部的内部人士了解到，公司内部员工都已经得知了此事，前天上午好又多上海总部召开了正式会议，公司高层宣布了这一消息。会上，还同时宣读了沃尔玛中国区总裁兼CEO陈耀昌对孟永明辞职一事的表态。记者也向上海的媒体了解到，陈耀昌表示，对于孟永明的辞职表示遗憾，并评价说孟永明在好又多工作认真，他也尊重孟永明的个人选择，并感谢孟永明多年来对沃尔玛、好又多作出的贡献。据了解，早在上周于深圳召开的沃尔玛高层会议上，孟永明就已经提出了辞呈，原因是出于对个人人生规划的考虑。
记者向沃尔玛公司了解到，在进入好又多之前孟永明的职位是沃尔玛中国区首席行政官。沃尔玛合并好又多之后，1年前孟永明被派驻到好又多担任首席营运官，担任两家公司的整合工作。与孟永明同时进驻好又多的是沃尔玛数十人的一个团队，全部为中高层人员，由于好又多与其它零售商不同，有上海和广州两家总部，沃尔玛的“整编”人员也分别进入到两个总部内，而孟永明无疑是整合工作的核心。
整合一年进展不大
2007年2月，“好又多收购战”这一流传多时的传闻昨日终于得到了证实，沃尔玛公司和好又多所属的BCL公司分别正式宣布，沃尔玛公司购买BCL公司35%的股权，如果能满足相关条件，沃尔玛将会在今后成为控股股东。这一重大行动也引发业界的高度关注。
记者曾向当时刚刚履新的沃尔玛中国区总裁兼首席执行官陈耀昌求证，他表示合作后将在物流配送、营运以及计算机系统等方面进行进一步整合，但大的方面不会有过多调整。
昨日，记者在沃尔玛和好又多的深圳分店看到，店内的优惠商品广告牌，都挂出“沃尔玛和好又多共同推荐”的字样。经过1年多的整合，好又多并没有较大的动作，不但在新店方面没有更多新的进展，就连原来众多老门店的营业执照变更都没有全部完成。相比之下1年来沃尔玛却出现了进入中国市场后最大的行动，担任中国区掌门近10年的钟浩威被撤换，新任陈耀昌对中国区管理层开始了大规模调整，其中最重要的采购、运营、发展等部门最高负责人全部被更换，去年下半年更是裁员上千人。
双方风格不一是主因
在整合时，陈耀昌曾向外界表示，好又多的3万多名员工暂时不会被裁员。但在今年年初，就传出好又多原来的18名台籍高管没有续约，引得业界沸沸扬扬。尽管沃尔玛表示这只是个别现象，是“合同到期未续聘”而非“解聘”，而除此之外其他90%的人已经延续了聘用合同，但对于流动相对较少的台资企业人员，这一事件在好又多内部产生了较大的风波。
今年年初，陈耀昌在接受采访时对于整合好又多也没有透露出乐观情绪，他表示收购好又多一年后，目前还没有计划整合好又多的品牌；未来是否会将好又多门店翻牌为沃尔玛，将取决于顾客对好又多品牌的接受程度。
深圳零售业界人士向记者分析，孟永明“闪人”事件，台籍高管事件只是一个导火索，而沃尔玛收购好又多背后的整合推进不力是根本的原因。而此前，业内对两家的合并并不乐观，因为沃尔玛是美国企业，而好又多是台资公司，两家的风格、经营理念也都并不相同，沃尔玛需要的是好又多的门店资源，而在经营和销售方面双方还是有一定的差距。
上周五“闪电”辞职
日前，从好又多内部传出消息，公司首席营运官孟永明于上周五突然宣布辞职，导致目前出现了空缺。但目前好又多其他中高层人员比较稳定，并没有出现追随孟永明一同离去的现象。尤其是沃尔玛派驻到好又多内部进行整合工作的团队，也没有其他人员的变动。
昨日，记者致电沃尔玛公司相关人士，得到了肯定的答复。他告诉记者，孟永明的离职是自己主动提出，对于谁将接任孟永明的问题，董玉国表示现在还不清楚。记者联系了好又多上海总部的内部人士了解到，公司内部员工都已经得知了此事，前天上午好又多上海总部召开了正式会议，公司高层宣布了这一消息。会上，还同时宣读了沃尔玛中国区总裁兼CEO陈耀昌对孟永明辞职一事的表态。记者也向上海的媒体了解到，陈耀昌表示，对于孟永明的辞职表示遗憾，并评价说孟永明在好又多工作认真，他也尊重孟永明的个人选择，并感谢孟永明多年来对沃尔玛、好又多作出的贡献。据了解，早在上周于深圳召开的沃尔玛高层会议上，孟永明就已经提出了辞呈，原因是出于对个人人生规划的考虑。
记者向沃尔玛公司了解到，在进入好又多之前孟永明的职位是沃尔玛中国区首席行政官。沃尔玛合并好又多之后，1年前孟永明被派驻到好又多担任首席营运官，担任两家公司的整合工作。与孟永明同时进驻好又多的是沃尔玛数十人的一个团队，全部为中高层人员，由于好又多与其它零售商不同，有上海和广州两家总部，沃尔玛的“整编”人员也分别进入到两个总部内，而孟永明无疑是整合工作的核心。
整合一年进展不大
2007年2月，“好又多收购战”这一流传多时的传闻昨日终于得到了证实，沃尔玛公司和好又多所属的BCL公司分别正式宣布，沃尔玛公司购买BCL公司35%的股权，如果能满足相关条件，沃尔玛将会在今后成为控股股东。这一重大行动也引发业界的高度关注。
记者曾向当时刚刚履新的沃尔玛中国区总裁兼首席执行官陈耀昌求证，他表示合作后将在物流配送、营运以及计算机系统等方面进行进一步整合，但大的方面不会有过多调整。
昨日，记者在沃尔玛和好又多的深圳分店看到，店内的优惠商品广告牌，都挂出“沃尔玛和好又多共同推荐”的字样。经过1年多的整合，好又多并没有较大的动作，不但在新店方面没有更多新的进展，就连原来众多老门店的营业执照变更都没有全部完成。相比之下1年来沃尔玛却出现了进入中国市场后最大的行动，担任中国区掌门近10年的钟浩威被撤换，新任陈耀昌对中国区管理层开始了大规模调整，其中最重要的采购、运营、发展等部门最高负责人全部被更换，去年下半年更是裁员上千人。
双方风格不一是主因
在整合时，陈耀昌曾向外界表示，好又多的3万多名员工暂时不会被裁员。但在今年年初，就传出好又多原来的18名台籍高管没有续约，引得业界沸沸扬扬。尽管沃尔玛表示这只是个别现象，是“合同到期未续聘”而非“解聘”，而除此之外其他90%的人已经延续了聘用合同，但对于流动相对较少的台资企业人员，这一事件在好又多内部产生了较大的风波。
今年年初，陈耀昌在接受采访时对于整合好又多也没有透露出乐观情绪，他表示收购好又多一年后，目前还没有计划整合好又多的品牌；未来是否会将好又多门店翻牌为沃尔玛，将取决于顾客对好又多品牌的接受程度。
深圳零售业界人士向记者分析，孟永明“闪人”事件，台籍高管事件只是一个导火索，而沃尔玛收购好又多背后的整合推进不力是根本的原因。而此前，业内对两家的合并并不乐观，因为沃尔玛是美国企业，而好又多是台资公司，两家的风格、经营理念也都并不相同，沃尔玛需要的是好又多的门店资源，而在经营和销售方面双方还是有一定的差距。
