谈我国小型企业的技术创新

　　技术创新与技术进步二者不能等同，因为：①技术创新是将技术进步、生产经营、商务活动视为一个网络，而不是孤立无关的单个要素；②技术创新将市场适销、经济效益、技术进步作为追求的目标，但不是单纯片面的追求技术进步，在这里技术进步只处于从属地位，是为其市场适销和经济效益服务的。即使技术进步得以实现，如果并未带来实际的经济效益，也不属于技术创新活动；③技术创新是将技术优势转变为经济优势，再进而转变为市场竞争优势。

　　市场是技术创新的源动力。 开展技术创新工作强调从市场上获取技术、经济、商业等信息，产生新产品、新工艺，形成具有竞争力的商品，再进入市场销售以实现商业利益。在市场竞争日趋激烈的形势下，企业必须尽快研究分析市场，顺应市场需求，适应市场竞争，企业赢得市场的最有力武器就是竞争力强的产品，而这必须通过技术创新工作才能获得。是市场无形的压力迫使企业不断地开展技术创新活动，同时，市场实现程度也成为衡量技术创新成功与否的重要标志，而不是技术上的完善程度。

　　二、技术创新在小型企业的生存发展中扮演着重要角色

　　从理论上来讲，企业制度创新、管理创新、技术创新这三类企业创新相互作用和有机联系构成企业生存发展的、完整的创新机制，每类企业创新都有其独特的作用机制：①企业制度创新为企业管理创新和技术创新提供了制度基础，形成了相应的激励机制。任何企业管理和技术创新活动都需相应的激励机制，而企业制度创新的作用就在于通过改变产权结构为企业管理活动和技术活动提供有效的激励机制。②企业管理创新是企业技术创新活动和制度创新的组织管理方面的保证，形成相应的组织管理能力保障机制。现代企业的创新活动是一种有计划、有目的的集体活动，必然面临相应的组织管理问题，没有不断的企业管理创新，逐渐提高企业管理水平，企业的技术创新和成功的制度创新是不可想象的。③企业的技术创新为企业制度创新和管理创新提供了物质技术条件，形成了相应的技术能力保障机制。任何创新活动除需有动力因素外，还需有相应的能力保障。技术创新的结果棗新产品、新工艺或新方法为企业管理创新和企业制度创新提供了物质技术基础和推动力。

　　在当前我国的国有企业改革中，如果说制度创新和管理创新让小型企业获得了再生，那么技术创新是小型企业日后生存发展的有力手段，是进行持续制度创新和管理创新的有力保障。在市场经济条件下，企业必须按照价值规律和市场机制运行，企业生产经营必然面临着市场竞争的压力。在激烈的市场竞争中企业只有依靠技术创新，增加产品科技含量，降低产品生产成本，提高产品质量和档次，不断开发具有新颖性、先进性和实用性的新产品或设计出产品的新结构、新形态、新装饰，以满足社会需求的不断变化，增强小企业的竞争优势，才不至于在激烈的市场竞争中被淘汰。

　　三、小型企业技术创新的有利和不利因素

　　1.有利因素

　　小企业技术创新与大中企业相比优势至少有以下几点：①大企业比小企业有更复杂的管理机构，与小企业相比决策层一般情况下更趋于保守，其官僚体制不利于创新的风险投入，而小企业领导层比较精干灵活，更有利于技术创新的决策；②创新活动一般需要较宽松自由的环境，大企业的层级制度与之相悖，而小企业灵活简便的一贯作风有利于技术创新工作的开展；③大企业对研究人员的最好奖励往往是把他们调到管理层去，而小企业却把创新作为他们竞争的战略核心；④尽管大企业对大学的研究表现出更多的积极性，但中小企业更能发掘与大学的联系。大学的研究成果对小企业创新产出的贡献比对大企业更大一些；⑤小企业的创新成本和效率同样优于大企业，它们的创新成本微乎其微，它们在更大程度上依赖于高水平的专业知识。

　　2.不利因素

　　小企业技术创新同样存在诸多不利因素：①国企改革的重点是国有大中型企业，因此在资金方面，如国家投资、银行贷款、财政借款及拨款等也向大中型企业倾斜，有限的财力使国家无暇顾及点多面广的小企业，从而造成技术创新资金不足；②大企业具有庞大的科研队伍，较为健全的科研开发体制以及完善的信息网络、资金筹措和投入保障体系、人才培训和激励制度及营销体系，在这方面，小企业无法与之相比。小企业技术力量极其薄弱，不仅技术人员人数少，而且质量也不高；不仅缺乏技术开发人才，而且也缺乏市场的分析与预测人员；③小型企业对外部技术、技术力量的依赖性过大，而且好多依赖同一个“技术源”，这就很难在技术上形成自己的专业特色，从而为技术创新带来一定的难度。

　　四、小型企业技术创新策略选择

　　随着人类需求多元化的发展，市场细分的广度和深度进一步强化。产品的小批量和多元化生产将成为今后产品发展的主流，产品间的识别将进一步多样化，这种趋势为小企业技术创新提供了广阔的前景。同时小企业必须结合自身技术创新的有利和不利因素，进行合理的定位，扬长避短，选择合适的技术创新策略。

　　1.选择性技术创新策略

　　小企业应有选择性地针对不同的市场、不同技术领域进行创新。①选择技术变动大的领域。新技术、新产品一旦开发成功，大规模的产销是市场竞争取胜的关键，小企业于此无多少优势，因此小企业应选择变动大的领域作为进攻目标，以期寻觅发展机会；②选择市场的空白领域进行技术创新。市场空白领域亦称市场自然缝隙，它是大企业在追求规模经济效益中对小批量、多品种产品所不愿顾及或难以涉足的经营领域，在这些领域中，来自大企业的竞争压力较小，且技术不易模仿；③选择应用性的技术创新。小企业应该密切注视市场需求，细分市场潜力，采取跨步技术，拦截最终成熟的技术产品，进行边缘和旁击式开发，而不能从事较基础性的研究开发；④集中优势，重点突破。小企业开展技术创新应在某个项目或某个特定的发展时期集中自身优势，实施重点攻击，才可能赢得特定区间强过大中型企业优势。

　　2.协作性技术创新策略

　　小企业由于自身实力的限制，灵活采取协作性技术创新策略也是十分必要的。①横向协作性技术创新。即产业相关度较高的若干小企业组成联盟，在政府宏观调控下，科研机构进入联盟从事研究开发，实行横向技术协作，提高中小企业整体经济实力。②纵向协作性技术创新。即广大小企业做为大中企业的零件供应商，积极与大中企业保持技术协作，实现生存互补。一方面要尽量减少与大企业间的竞争，另一方面还要利用大企业，以求得自身生存。同时，由于社会协作和专业化分工的需求，大中企业同样需要小企业的发展。

　　3.技术引进再创新策略

　　这是指技术水平相对落后的企业利用各种手段引进其他企业的技术，进行消化吸收后，达到自己创新的创新方式。成功的技术引进再创新可以使落后的企业在较短时间内提高技术水平和自主创新的能力。小企业在技术引进方面要特别注意不可只停留在操作、使用和维修阶段，不可只追求短效益，要注意消化吸收引进技术，从而增强自身的自我创新能力。

　　五、促进小型企业技术创新的政策措施

　　1.完善小企业技术创新的投入保障制度

　　技术创新的投入包括人力、财力两个方面，完善小企业技术创新的投入保障制度应从两个方面入手：

　　①财政和金融的扶持政策。在财政方面，对于中小企业实现技术改造，更新旧设备和旧工艺，国家应给予适当的财政补贴和税收优惠；在金融方面，对引进国外新技术或普及新技术的小企业，所需资金应由银行优先贷款。②推进产学研合作，为小企业技术创新提供人才库。政府应深化当前科技体制的改革，鼓励科研机构、大学与小企业进行合作研究，从而解决小企业长期人才匮乏的问题，提升其技术创新的潜力。

　　2.建立完善的政府宏观调控体系

　　为了更好地促进小企业的技术创新，政府应当建立完善的宏观调控体系，包括建立技术创新工作协调机构，制订技术创新工程方案，制订行之有效的政策措施，编制技术创新项目设计，建立技术创新专项资金，组建技术创新中介服务机构等。例如美国，在1953年成立了小企业管理局，该局除了对小企业提供一般支持帮助外，还直接向高技术小企业提供贷款，为小企业贷款提供担保。1982年美国发布《小企业创新发展法》，这项法律要求，从1982年起凡用于研究或开发的预算额超过一亿美元的联邦机构，都要设立小企业革新研究项目，即拿出一笔费用促进小企业革新。目前，美国联邦政府有10多个部门根据此法令设有《小企业创新研究计划》。