高素质人才让企业腾飞
引进人才 奠定发展基础
雅安熊猫乳业有限公司不遗余力，招募了大量优秀人才，为公司的发展奠定了牢固的基础。据张健康介绍，公司的前身是农业企业，由于整体队伍素质不高，企业刚开始发展并不算好。改革开放后，由于受到市场激烈竞争的冲击，公司领导层考虑到企业的生存与发展，不惜花重金到各大高校招募优秀科技人才，对公司的新产品研发、推行产业升级战略提供了有力保证。
雅安熊猫乳业有限公司现有在职职工126人，具有各类专业技术人员30多人，其中大学本科以上的高学历人才在专业技术人员中就占有一半之多。正是有了这么一批技术人才，熊猫乳业有限公司的事业才得以蓬勃发展起来，目前该公司在行业中建立了自己的经营理念。由于该公司非常重视人才引进，曾多次荣获市委、市政府“人才开发先进单位”和“尊师重教先进单位”称号。
张健康表示，企业的竞争就是市场的竞争，而市场的竞争最终是人才的竞争。对于引进的人才，公司从来都是给予较为宽松的环境，给人才一定的出路，以发挥这些人才的主观能动性。对非常优秀的人才，公司更是不惜花费精力和金钱重视引进和培养。
公司不仅花大力引进人才，而且在引进人才后在留人制度上也有自己的特有方式。据张健康介绍，一直以来，公司非常重视人力资源的开发和培养，以人为本是永恒的企业理念。公司提倡“三留人”制度：事业留人、待遇留人、感情留人。鼓励高素质人才留在企业，为企业的发展与创新提供有力保证。
注重培训 为企业增后劲
“使企业有活力，有发展的后劲，人才是制胜之本。”张健康说，熊猫乳业有限公司是一个非常重视学习培训的学习型企业，虽然“熊猫”品牌是省政府重点推广发展的10个品牌之一，也是我市奶畜产业化龙头企业，但企业内部还是时时树立了很强的企业危机意识。
为积极响应全国总工会等部委提出的“创建学习型组织，争做知识型职工”的倡议活动，该公司企业内部也在大力倡导终身学习理念。
据了解，该公司在每月都会请乳制品专家、技术人员对公司员工进行专业培训，特别是目前公司提出的“多岗位轮训”，更是对员工进行多方面的综合培训，要求员工能胜任除特殊岗位以外的任何岗位，改变旧的体制和观念，做到公司每个员工“一砖多能”。充分调动了员工工作的积极性，展示了员工多方面的技术才能，提高了员工整体素质。
该公司职工也表示，通过这样的学习，不仅提高了业务能力，而且也充实了业务知识，使自己在业务上更加全面，在为企业出力的同时也实现了自己的价值。
公司历年来，在培训方面的投入都很大，该公司人力资源部还专门设有培训科室。据介绍，公司建有一系列规范的培训制度，从高层人员到中层管理人员，再到基层工作人员，都有固定的培训计划。根据人员的不同情况，安排轮岗培训，以提高员工的综合素质。总之，要保证企业的每个员工一年内有15天左右的培训时间，不但要提高他们的岗位技能，还要开阔他们的视野，了解最新的管理变化趋势。
通过大大小小的培训，员工素质得到了普遍提高，这极大地提升了企业形象和竞争力。员工们也开始用自己的行动主动宣传公司的文化和理念，一线员工工作观念的变化，塑造了企业良好的口碑，赢得了更多的顾客。通过培训，员工队伍也逐渐趋于稳定，企业凝聚力和归宿感增强。同时，丰富的人才资源增强了企业的抗风险能力，后备新生人才的大力培养也在关键时刻挑起了公司的大梁，顺利完成了新老员工的交接班。事实证明，雅安熊猫乳业有限公司历来倡导的以人为本，着重人力资源的开发与培养的战略，在生产和销售中取得了巨大的成功。
