汶川大地震给企业的警示
国家行动起来了，温总理立即赶赴灾区现场指挥组织营救；军队行动起来了，数万军人从各方开赴灾区；医护工作者行动起来了，急救医疗队出发了；人民行动起来了，捐款捐物……。国人体现了空前的凝聚力，纷纷开始行动！
然而，另一群人也开始行动了。他们视灾难为机会，假捐款帐户开设好了，骗取国人同情的捐款，还有……。
当突发事件来临，不同的人想法是不一样的，此时是考验国人素质、正义感和民族凝聚力的关键时候。
恰逢自己在备课，关于团队方面的课程。由此联想到，如果企业也面临一场前所未有的“大地震”，会出现怎样的局面呢？当一家户外媒体广告公司突然遭到政策瓶颈，户外广告不能继续时；当一家大卖场突然被家乐福或沃尔玛围剿时；当一个公司出现资金断链前途未卜时；当……。总之是出现了对企业而言的“大地震”，我们的团队会出现什么样的局面呢？是众志诚诚抗灾，还是尽快撤离灾区，还是趁火打劫？
也许我们从未想过地震会来临，我们也根本没有思考过这些问题，更没有所谓的应急预案。而灾难往往在你还在梦乡时突然发生！马云在《赢在中国》中有这样一句点评：“你永远在问题还没有出现的时候去思考改变，你永远在你经营良好的时候去融资”。作为企业的经营者或职业经理人，我们在防范企业发生“地震”的同时，是否更应该思考一个问题：
那就是当地震真的来临，我们准备好了么？
我们的团队会同舟共济吗？
团队有足够的凝聚力吗？
现在我们还应该做点什么？
打造高绩效的团队，是所有企业追求的目标。而一个优秀团队应该具有非常的团队精神。士兵突击中的钢七连“不抛弃，不放弃！”团队精髓，让每个士兵为之骄傲的同时，更是互相协作和帮助，为一个共同目标而努力着、执着着，那就是“一个优秀连队！”。
在团队精神中，包括团队凝聚力、团队合作意思、团队士气三方面的内容。团队凝聚力又是这几个方面的基础，没有了团队凝聚力，更何谈合作与士气。我个人认为，一个没有真正意义上领袖的企业很难形成她的企业文化，也不会让企业做到与众不同。蒙牛如果没有牛根生也许就没有今天的蒙牛，阿里巴巴如果没有马云也许今天是面目全非的芝麻开门！而牛根生和马云等优秀企业家成就今天伟业的另一个重要部分，是他们身后有一支非凡的团队，正是他们精心的浇灌和无私奉献，能以个人仅持股5%类似这样的超凡举动，凝聚着一批优秀经理人，让吴炯不会跳槽，让卫哲这样的优秀职业经理人跳离百安居来到阿里巴巴。在惊叹他们的非凡领导力和个人魅力的同时，我们是否思考过：
他们经历过大地震，也许震级远超过7.8级！
但是，他们经受住了考验。
才成就了今天的事业！
没有团队的协作，我们无法获得抗震的胜利。
我们不希望当强震来临时，人们抛弃家人而只顾自己逃命，只为自己而掠夺他人财物；远离灾区而不管废墟下呼喊的共患难朋友。这是何等的悲剧，却不是不可能发生。企业发生“地震”时，是否也会出现上述场景呢？
也许，拿四川大地震来和企业的经营管理相提并论有牵强的地方，但对于一个有战争目光的企业家和职业经理人，这种联想也许是有益的。相信这次大地震同样也会给企业带来很多的警示！
