从26岁女富豪的诞生看企业家社会责任
一、财富积累是几代人的心血，财富消耗往往是一代人的事情。现实中，企业的第二代接班人由于没有受过磨练，大多不是积累财富，而是在有限的管理中将上辈子留给自己的财富消耗殆尽。
中国自古以来就有古训“江山易打不易守”，史上各朝各代的更迭、没落似乎都在阐明这个是亘古不变的真理。秦始皇雄才大略，费尽心力统一六国，欲建立千秋万代之赢家王朝，却也不过短短十五年便毁于农民起义浪潮中；此后各朝代——无论强盛或衰败，总也难免夺取他人政权易，固守自己政权难的厄运。登上权力宝座需要的不过是非凡勇气与战争谋略——有时甚至是被逼至死路上的条件反射般的顽抗，但要在这个位置上坐得安稳、长久，就远远不是如此简单的了——那是所有才智的大集合，非常人可为也中国近年来的经济增长率一直强劲地保守在将近两位数的水平，社会财富的急剧增长，股市的持续攀高，催生了数以万计的千万甚至亿万富翁，财富积聚的速度是否远远高于其增长的速度并不是这里要特别讨论的问题，这里关注的是，大量的财富集中在少数人手中如何能最大限度地与社会利益相对接。财富的集中再快，也有个过程，说白了，这是个积累的过程，在中国，这往往是由上一代甚至上几代人的人打拼来完成的，先人积福子孙享，向来是中国的传统；而接手大笔财富的第二代人，却往往由于没有受过应有的磨炼，却难以守住这个血汗堆砌起来的庞大江山，不仅固步自封不再进取，反而在有限的管理中将偌大一笔财富消耗殆尽，重演现代版的江山改朝换代。
二、中国企业家的家庭观念大于社会责任，形式主要在子承父业。至于基金管理，职业经理人接班在中国的民营企业家那里还很难兑现，大多是家族继承。
中国慈善事业向来受着富豪缺位的拷问，个中原因已有诸多探究，但其中起着重要决定作用的原因之一是中国历史文化中沉积下来的父业子承的深刻传统。靠着自己一辈子的血汗打拼下来的基业，许多人根本没有虑及将其拱手让人或是从事社会公益，为自己和子孙积累资本才是心底里持续前进的动力。国外那种深切的得之于民，回馈于民的思想在中国企业家的骨子里几乎是不存在的，也没有人把这种用切实的对其也当成来之不易的财富换取社会短暂的赞颂当成是至高的荣耀或义务；然而从不顾及如果子孙不肖、挥霍成性、或者天生缺乏管理才能或许会将所有基业败空，他们也乐意将这种同样的来之不易潇洒留下。社会责任与家庭观念的比拼，在中国的企业家那里，从来就没有占到丝毫的优势。
三、不光是富不过三代，事业发展也难过三代。财富管理凸显未来走势社会进步。西方国家非常重视对接班人的风雨磨练，中国企业家值得学习和借鉴。
几千年来对血脉伦理的推崇，使中国的许多企业不自觉地深刻打上家庭继承的烙印；而国外现代尤其近几十年日渐盛行的以立下遗嘱以基金形式管理产业、或者让职业经理人接班的良好管理模式在国内并没有引起足够的关注。或许，大部分人还没有想通，为什么辛苦打拼下来的江山要交由完全不相关的一些人去管理。中国人的观念，所谓继承，是纯粹的财产继承；而外国的理念，则是越来越倾向于产业的继承，事业的沿继。基金管理的形式能够使一代人或几代人努力的结晶能够按照一直按照这种共同的价值理念以设立人指定的方式代代流传，人虽不在，基业长存；而金钱辗转于不同人之手，管理才能的差异，个人主观影响至深，兜兜转转，最为常见的却是富不过三代，接班人缺乏基本的应对困难的能力——即便在到了将近接班的年龄时刻意地予以培训，这种先天的缺陷也常常成为其能力缺失的致使弱点；而西方国家从小就注重对孩子独立性的培养，具备事业接班人资格的人一般会受到非常严格的经历磨炼以确保其可以完成光荣的交接任务。
